Atelier savoir-être/savoir-vivre en entreprise

23-04-2024

1 jour

Catégorie

Catalogue Formations Intra et Sur mesure, INTRA et SUR MESURE Management des compétences et de l'innovation,

Nos formateurs

Lénaïc Parietti

Intelligence collective, Savoir-Être, Création de lien
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Régine Tournoud

Textile Habillement, Dév.Produit, Intelligence collective
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Dates

Formation proposée uniquement en format INTRA -dates et tarif sur devis

La formation a lieu au sein de votre entreprise

Nombre de stagiaires par session : Equipe de collaborateurs en entreprise (10-12 personnes)

Objectifs

Nouvel embauché(e), personnel en réinsertion professionnelle, équipe existante ou nouvelle équipe, le savoir-être reste un levier important dans la cohésion et le savoir-vivre ensemble dans un collectif. La confiance, le travail en équipe, la communication et le respect sont la clé d’une relation de travail efficace et positive !

Cet atelier « savoir-être » en entreprise permettra à vos équipes de développer des relations positives au travail en réfléchissant individuellement et collectivement sur les valeurs à partager et les comportements à développer pour mieux travailler ensemble.

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • choisir les valeurs partagées dans l’équipe/le groupe
  • définir les comportements positifs à adopter et les règles à respecter pour « Bien travailler ensemble »
  • construite une charte commune « Bien travailler ensemble »

Programme

1- Introduction

  • Accueil des stagiaires, présentation des objectifs et du déroulé de l’intervention
  • Définition du cadre de l’intervention
  • Définition d’un « collectif » et de « l’intelligence collective »

2- Icebreaker

  • Activité « brise-glace » pour se mettre en énergie positive et bienveillante et pour apprendre à mieux se connaitre dans l’équipe/le groupe

3- Atelier autour des valeurs professionnelles individuelles et de l’équipe/du groupe

4- Atelier participatif : construction d’une charte collective « Comment bien travailler ensemble » à partir des valeurs communes partagées

5- Déclusion collective de la journée

Modalités d'évaluation

En début d’atelier :

  • Rappel des objectifs de l’atelier et du déroulé de la journée
  • Tour de table pour permettre à chaque stagiaire de se positionner sur le sujet abordé

En fin d’atelier :

  • Questionnaire de satisfaction des stagiaires
  • Définition des 5 valeurs communes de l’équipe/groupe et d’une charte collective reprenant les comportements et les ingrédients qui contribuent à la cohésion de l’équipe

Méthodes pédagogiques

  • Atelier animé en salle de formation
  • Réflexions individuelles et en groupe en utilisant des outils Ludo pédagogiques (jeux de cartes, postit, paper-board, arbre à personnage, …)

Publics Concernés

  • Equipe de collaborateurs en entreprise (10-12 personnes)
  • Pas de pré-requis.
  • IFTH s’engage dans l’accès à la formation des personnes en situation de handicap. Contactez notre référente Handicap (referenthandicap@ifth.org) afin d’aborder vos besoins spécifiques et éventuelles adaptations durant votre parcours de formation.

Étiquettes : aisancecompétencescoordinateurmanagementManagement du changement

Prix : Sur devis

Nombre de places : 12

Niveau : Initiation

Lieu : à définir

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