Vous permettre de maintenir les compétences au sein de votre entreprise, et d’anticiper les départs de personnels. Vous donnez les clés pour protéger vos ressources internes, votre capital savoir et savoir-faire, et ainsi minimiser les coûts de formation, éviter les arrêts d’activité et les coûts inhérents à la non disponibilité des personnes, valoriser vos collaborateurs, et optimiser les recrutements.

Module N°1 : Définir le projet de transmission du savoir-faire

• Comprendre le projet pour l’entreprise
• Situer le stagiaire dans la mission qui lui est confiée
• Fixer l’objectif de transmission

Module N°2 : Analyser le besoin de transmission et cadrer le périmètre

• Identifier le type de savoir-faire à transmettre
• Cibler le savoir-faire le plus important

Module N°3 :  Construire le projet et l’animer

• Identifier les contenus du savoir-faire et les organiser par thème
• Ecrire la manière dont va s’organiser cette transmission
• Organiser une progression dans l’apprentissage
• Connaitre les méthodes de transmission au poste
• Construire le plan de la transmission

Module N°4 : Communiquer en transmission

• Comprendre une personne en apprentissage et répondre à ses besoins
• Avoir des attitudes d’écoute
• Communiquer positivement : encourager et féliciter

Module N°5 : Finaliser la transmission du savoir-faire

• Vérifier ce qui a été transmis
• Comprendre l’importance de gérer la formation
• Rédiger un plan d’action

• Suivi et évaluation des connaissances acquises par le (les) stagiaire (s) se feront sous forme d'exercices pratiques et de mise en situation
• Validation des acquis en fin de stage : QCM
• Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de stage

• Alternance d'apports théoriques, de prises en main d'outils méthodologiques et d'études de cas apportés par les stagiaires. Remise d'un document de synthèse.

Salariés de TPE/PME, Seniors, Formateurs internes, Tuteurs, Détenteurs d’un savoir-faire stratégique dont la préservation est nécessaire à l’entreprise.

Pas de pré-requis