Agent des méthodes : la performance opérationnelle des fabrications en atelier 360°

• Programme 2023: formation proposée uniquement en format INTRA – dates et tarif sur devis

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Industrialiser les fabrications
• Optimiser les processus opératoires
• Assurer les chronométrages et jugement allure
• Suivre les performances et anticiper les aléas
• Optimiser les fabrications grâce au Lean Manufacturing

Module 1 : Chronométrage (7 jours)

• Le principe du chronométrage
• La hiérarchie des temps définition et méthode de calculs
• La méthode de chronométrage
• Utiliser un chronomètre
• Mise en application sur des produits de l’entreprise
• Utilisation des outils vidéo pour la capture et l’analyse
• Analyse des résultats
• La mesure des observations instantanées (O.I.)
• Evaluation de la capacité

Module 2 : Méthode des temps prédéterminés avec un logiciel – ESTELLE WEB COSTING (EX PRI) ( 5 jours)

• Rappel de la méthode des temps prédéterminés
• L’ensemble des gestes élémentaires MTM2
• Les codes PRI
• Le code de piquage
• Mise en application des gestes élémentaires MTM2 au travers d’études de cas vidéo
• Le principe du logiciel de logiciel de temps prédéterminés (Estelle Web Costing ex PRI)
• Exercices d’application du logiciel de temps prédéterminés au travers d’études de cas vidéo
• Analyse des résultats
• Utilisation du catalogue du logiciel (Estelle Web Costing ex PRI)
• Evaluation de la capacité

Module 3 : Industrialisation des fabrications (2 jours)

• Le principe
• Les méthodes
• Les principes de simplification des fabrications
• Principes de standardisation des fabrications
• Méthode et calcul des pronostics de gains
• Exercices d’application de l’Industrialisation des fabrications au travers d’études de cas

Module 4 : Connaissances des postes de confection en atelier (4 jours)

• Méthodologie d’étude du poste
• L’observation
• Le poste : mise en place d’action d’amélioration
• Contrôle du respect de la méthode dans le temps
• Mise en application au travers d’études de cas
• Etude de l’adaptation des postes en fonction du contexte industriel
• Evaluation de la capacité

Module 5 :  Equilibrage (4 jours)

• Équilibrage
• Mise en application de l’équilibrage au travers d’études de cas
• Produit spécifiques à l’entreprise: exercices pratiques
• Analyse des résultats
• Suivi des performances
• Mise en application du suivi des performances au travers d’études de cas
• Evaluation de la capacité

Module 6 :  LEAN management (4 jours)

• L’intérêt d’une démarche LEAN
• Les outils du LEAN
• Mise en application au travers d’études de cas
• Analyse des résultats
• Evaluation de la capacité

Module 7 :  Veille technologique (2 jours)

• Savoir mettre en place une approche de veille technologique
• L’état de l’art des nouveaux matériaux textiles
• Connaître l’état de l’art des nouveaux process habillement
• Connaître l’état de l’art des nouvelles technologies du secteur habillement
• Réflexion sur la stratégie de veille des agents des méthode
• Evaluation de la capacité

• Ce parcours comporte 5 modules complémentaires. Alternance d’apports théoriques, de prises en main d’outils méthodologiques et d’études de cas apportés par les stagiaires.
• Remise d’un support de synthèse.

• Suivi et évaluation des compétences acquises par le (les) stagiaire (s) se feront sous forme d’exercices pratiques et de mise en situation
• Validation des acquis en fin de stage : grille d’évaluation
• Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de stage

• Leader et/ou opérateur(trice) de groupe autonome ou semi-autonome
• IFTH s’engage dans l’accès à la formation des personnes en situation de handicap. Contactez notre référente Handicap (referenthandicap@ifth.org) afin d’aborder vos besoins spécifiques et éventuelles adaptations durant votre parcours de formation.
• Pas de pré-requis